Un nuevo juego requiere nuevas habilidades. Sin embargo, no todo el mundo entiende el cambio de juego y las destrezas requeridas para jugarlo bien.
El principio de Peter muestra cómo un colaborador puede ser promovido en la empresa a la que pertenece hasta alcanzar su nivel de incompetencia, a partir del cual no seguirá avanzando en la jerarquía.
Peter explica que cuando una persona realiza correctamente su trabajo, la compañía podrá premiar sus resultados eventualmente con un ascenso. Sin embargo, esto no significa que el individuo promocionado, al momento en que es ascendido, tenga las competencias necesarias para cumplir con eficacia y eficiencia su nuevo puesto laboral.
